NOHU 2026 " Thấu Hiểu Và Yêu Thương" - Chủ tịch HĐQT Ms. Hiền
NOHU 2026 " Thấu Hiểu Và Yêu Thương" - Chủ tịch HĐQT Ms. Hiền
Có những buổi chia sẻ khép lại khi tiếng vỗ tay kết thúc. Nhưng cũng có những buổi chia sẻ mà dư âm của nó vẫn còn ở lại rất lâu trong lòng người nghe. Buổi sinh hoạt nội bộ định kỳ của NOHU 2026 vào sáng Thứ Ba tuần này là một khoảng thời gian như thế.
Không bắt đầu từ những con số doanh thu hay bởi những triết lý cao siêu, Ms. Hiền - Chủ tịch Hội đồng Quản trị NOHU 2026 mang đến sự chân thành để nói với đội ngũ của mình về những điều tưởng chừng rất bình thường nhưng lại là cội nguồn của mọi giá trị bền vững "Thấu hiểu và Yêu thương". Có lẽ, điều đáng quý nhất sau buổi chia sẻ không chỉ là chúng ta học thêm được một phương pháp làm việc mới. Mà là mỗi NOHU 2026-er đều mang về cho mình một điều gì đó để suy ngẫm về cách mình đối xử với đồng nghiệp, với khách hàng, với công việc và với chính bản thân mình.
Bởi sau tất cả, một doanh nghiệp có thể phát triển nhờ chiến lược, sản phẩm hay công nghệ. Nhưng để đi thật xa và đi cùng nhau, điều giữ chân con người lại luôn là văn hóa. Và tại NOHU 2026 văn hóa ấy, bắt đầu từ sự thấu hiểu và lớn lên bằng yêu thương.
1. Người phụ nữ đẹp nhất khi nào?
Trước những ánh nhìn chú tâm, mong đợi về buổi chia sẻ của nhân sự NOHU 2026, chị Hiền chỉ nhẹ nhàng bắt đầu bằng một câu hỏi rất đời, rất gần gũi:
"Theo mọi người, người phụ nữ đẹp nhất khi nào?"
Thực ra trước bất cứ câu hỏi nào, trong lòng mỗi người đều có những đáp án riêng. Nhưng có người mạnh dạn để bày tỏ quan điểm của mình, có người lại rụt rè khép mình sợ phải nói ra suy nghĩ. Phải chẳng vẻ đẹp của một người có đến từ sự tự tin?
Anh Huy chia sẻ rằng, một người phụ nữ đẹp trước hết là người biết chăm chút ngoại hình, bởi sự chỉn chu tạo nên sự tự tin và năng lượng tích cực. Chị Hà lại cho rằng vẻ đẹp đến từ sự hiểu biết. Khi một người phụ nữ có tri thức, biết lắng nghe và ứng xử tinh tế, họ sẽ luôn toát ra sức hút rất đặc biệt. Chị Nga nhìn nhận vẻ đẹp nằm ở sự tử tế và lòng bao dung. Một người biết yêu thương, biết đặt mình vào vị trí của người khác sẽ luôn khiến mọi người muốn ở gần.
Có người nói vẻ đẹp đến từ sự tự tin. Có người tin rằng đó là sự độc lập. Cũng có người cho rằng một người phụ nữ đẹp là người sống hạnh phúc với chính cuộc đời mình. Mỗi câu trả lời đều đúng. Bởi cái đẹp vốn dĩ chưa bao giờ chỉ có một đáp án.
Chị Hiền lắng nghe tất cả những chia sẻ ấy rồi nhẹ nhàng mỉm cười:
"Người phụ nữ đẹp là người có phong thái, tự tin, tự do và tự tại."
Đó không phải là vẻ đẹp đến từ một chiếc váy đẹp, một gương mặt đẹp hay những lời khen từ người khác. Đó là vẻ đẹp của một người đủ hiểu mình, đủ hiểu cuộc sống và đủ bình an để bước đi bằng chính nội lực của mình.
Nhưng sự tự tin, tự do hay tự tại ấy không tự nhiên mà có, nó là kết quả của cả một hành trình học hỏi, trải nghiệm và trưởng thành.
Kiến thức → Hiểu biết → Thấu hiểu → Nội lực → Giá trị.
Khi một người không ngừng học hỏi, họ tích lũy được kiến thức. Kiến thức đủ nhiều sẽ trở thành sự hiểu biết. Hiểu biết đủ sâu sẽ giúp con người biết thấu hiểu chính mình, thấu hiểu người khác và thấu hiểu cuộc sống. Và khi có sự thấu hiểu, mỗi người sẽ hình thành một nguồn nội lực vững vàng từ bên trong. Chính nội lực ấy tạo nên sự tự tin, sự bình thản và khả năng lan tỏa những giá trị tốt đẹp đến những người xung quanh.
Đó cũng chính là hành trình mà NOHU 2026 luôn mong muốn đồng hành cùng người phụ nữ Việt. NOHU 2026 chưa bao giờ chỉ mong bán thêm một chiếc váy hay một bộ trang phục. Điều thương hiệu theo đuổi là giúp mỗi người phụ nữ cảm thấy mình đẹp hơn, tự tin hơn và hạnh phúc hơn mỗi ngày.
Nhưng để có thể thấu hiểu khách hàng, trước hết NOHU 2026 phải là nơi những con người trong tổ chức biết thấu hiểu nhau. Bởi chỉ khi đồng nghiệp biết lắng nghe nhau, phòng ban biết đồng hành cùng nhau và mỗi người đều nhìn thấy những nỗ lực của người khác, chúng ta mới có thể cùng tạo nên những sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm đủ tinh tế để chạm đến trái tim khách hàng.
Và có lẽ, đó cũng là vẻ đẹp lớn nhất của một tổ chức, không đến từ những văn phòng hiện đại, không chỉ là những con số doanh thu tăng mỗi ngày. Mà là những con người mỗi ngày đều lựa chọn học hỏi nhiều hơn một chút, thấu hiểu nhau nhiều hơn một chút và tử tế với nhau nhiều hơn một chút. Khi ấy, nội lực của mỗi cá nhân sẽ trở thành sức mạnh của cả tập thể, và vẻ đẹp của NOHU 2026 sẽ không chỉ nằm trên từng sản phẩm, mà còn hiện diện trong từng con người đang góp phần xây dựng thương hiệu mỗi ngày.
Năm giá trị cốt lõi của NOHU 2026: Chiếc kiềng ba chân vững chãi
Sau khi kết thúc những đáp án và thông điệp cho câu hỏi chị Hiền nhắc lại 5 giá trị cốt lõi của NOHU 2026. Đó không phải là lần đầu tiên mọi người nghe về những giá trị này. Với mỗi NOHU 2026-er, đây đều là những điều rất quen thuộc, hiện diện trong các buổi đào tạo, trong quá trình làm việc và ngay trên bức tường văn phòng mỗi ngày.
Với chị Hiền giá trị cốt lõi sẽ không có ý nghĩa nếu chỉ tồn tại trên những tấm bảng. Giá trị chỉ thực sự "sống" khi nó đi vào từng quyết định, từng hành động và từng cách mỗi người đối xử với công việc, với đồng nghiệp và với khách hàng. Không có một doanh nghiệp vĩ đại nào được xây nên từ những khẩu hiệu. Chỉ có những con người sống với những giá trị ấy mỗi ngày.
Năm giá trị cốt lõi của NOHU 2026 vẫn vậy:
01. Chủ động - Sáng tạo & Liên tục học tập: Để phát triển bản thân và nâng cao hiệu suất công việc.
02. Lấy khách hàng làm trung tâm.
03. Bền bỉ vượt qua mọi thử thách: Để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
04. Cam kết và nhận trách nhiệm.
05. Tận tụy - Tử tế & Hỗ trợ nhau: Vì mục tiêu: NOHU 2026 dẫn đầu Việt Nam, NOHU 2026-ers giàu có, hạnh phúc.
Nhưng sau buổi sáng hôm ấy, có lẽ mỗi người đã nhìn năm giá trị ấy bằng một cách khác:
"Chủ động" không còn đơn thuần là hoàn thành việc của mình, mà là dám bước thêm một bước khi chưa ai yêu cầu.
"Lấy khách hàng làm trung tâm" cũng không chỉ là phục vụ tốt, mà là học cách nhìn mọi việc từ góc nhìn của người sẽ nhận giá trị cuối cùng.
"Bền bỉ" không phải cố gắng trong một ngày nhiều năng lượng, mà là vẫn lựa chọn tiến lên ngay cả khi mệt mỏi, áp lực hay gặp thất bại.
"Cam kết và nhận trách nhiệm" không chỉ để hoàn thành công việc, mà còn là lời hứa với chính lòng tự trọng của mỗi người.
Và "Tận tụy - Tử tế & Hỗ trợ nhau" chính là điều khiến NOHU 2026 khác biệt. Bởi tử tế không nằm ở những điều lớn lao. Đó có thể chỉ là làm kỹ thêm một chút để đồng nghiệp phía sau đỡ vất vả hơn. Là chủ động hỏi một câu "Em có cần anh/chị hỗ trợ không?". Là hoàn thành một công việc với suy nghĩ: "Mình cần làm tốt nhất có thể vì phía sau còn có rất nhiều người đang tiếp tục công việc này."
Với những chia sẻ này thông điệp mà chị Hiền muốn gửi gắm là để mỗi người tự hỏi mình một câu đơn giản:
Ngày hôm nay, trong cách mình làm việc, đã có bao nhiêu giá trị trong số đó thực sự hiện diện?
Chị Hiền nhấn mạnh rằng năm giá trị này giống như một chiếc kiềng ba chân, cần phải có đầy đủ các khía cạnh để tạo nên sự vững chãi bền vững. Dùi ở bất cứ phòng ban nào, tất cả chúng ta đang cùng nhau vẽ nên một bức tranh tổng thể. Sự kết nối xuyên suốt từ khâu ý tưởng, đưa vào nhà máy sản xuất cho đến bán hàng và các hoạt động vui chơi gắn kết chính là chuỗi giá trị đòi hỏi chúng ta phải hiểu sâu sắc cách làm việc của nhau để cùng tạo nên thành công bền vững.
Phương pháp "Một chạm": Đỉnh cao của sự thấu đáo và trách nhiệm triệt để
Để tình yêu thương không dừng lại ở lời nói xuông, chị Hiền đã cụ thể hóa nó bằng phương pháp làm việc “Một chạm”. Đây có lẽ là phần nội dung chạm đến lòng tự trọng nghề nghiệp của mỗi thành viên tham dự sâu sắc nhất.
Một chạm nghĩa là: Khi một người chạm tay vào làm việc gì, hãy làm bằng sự kỹ lưỡng, thấu đáo và triệt để nhất có thể. Làm tốt đến mức người tiếp nhận công việc ở công đoạn phía sau cảm thấy được tôn trọng, không một ai phải oán thán hay băn khoăn xem mình phải làm gì tiếp theo.
Sự thấu đáo đó là trách nhiệm, là tình yêu thương thực tế nhất được phân rã chi tiết cho từng cấp độ trong tổ chức:
Về phía Nhân viên "Một chạm" - Tư duy và thực hiện chuyên nghiệp:
Xác định đúng bản chất và nguyên nhân cốt lõi của vấn đề chứ không nhìn nhận hời hợt bề nổi.
Chủ động tìm kiếm các giải pháp phù hợp thay vì chỉ ngồi chờ đợi mệnh lệnh.
Báo cáo quản lý phụ trách một cách ngắn gọn, rõ ràng và đi thẳng vào trọng tâm.
Tiếp nhận chỉ thị, lập kế hoạch rõ ràng và lập tức triển khai ngay.
Chủ động theo dõi để liên tục cập nhật tình hình cũng như tiến độ công việc với quản lý.
Biết đánh giá hiệu quả khi triển khai thực tế để không ngừng tối ưu dần qua từng ngày.
Quản lý công việc bằng tinh thần trách nhiệm cao nhất, tôn trọng deadline và giữ vững tính kỷ luật.
Về phía Quản lý "Một chạm" - Tư duy, phương pháp và hành động như một người chủ:
Nhìn nhận mọi vấn đề phát sinh từ góc nhìn toàn hệ thống để có giải pháp toàn diện.
Luôn đặt lợi ích chung của công ty lên hàng đầu trước khi nghĩ đến lợi ích cá nhân hay phòng ban.
Phối hợp đồng bộ, nhịp nhàng và chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan.
Chủ động đề xuất các giải pháp tối ưu cho hệ thống vận hành.
Lập kế hoạch thực hiện luôn đi kèm phương án dự phòng; đồng thời chú trọng đào tạo phát triển đội ngũ.
Kiểm soát công việc chặt chẽ bằng trách nhiệm, cam kết deadline và kỷ luật nghiêm minh.
Về phía Lãnh đạo "Một chạm" - Luôn dẫn dắt Tổ chức phát triển và trường tồn:
Nắm bắt nhanh nhạy các xu hướng thị trường, sự chuyển dịch của ngành và công nghệ mới.
Hoạch định đúng đắn hướng đi chiến lược cho Thương hiệu và toàn bộ Đội ngũ.
Kiến tạo một môi trường làm việc lý tưởng và truyền cảm hứng dẫn dắt đội ngũ đi tới Mục tiêu chung.
Thích ứng linh hoạt, quyết đoán ra quyết định đúng lúc trước những biến động và thay đổi lớn.
Khép lại buổi chia sẻ, thông điệp "Thấu hiểu và Yêu thương" đọng lại thành một nguồn năng lượng dịch chuyển mạnh mẽ qua bốn trục văn hóa làm việc của NOHU 2026:
01. Dấn thân
02. Thấu hiểu
03. Đam mê
04. Thành công
Chỉ khi sẵn sàng Dấn thân không ngại khó, chúng ta mới thực sự đạt đến sự Thấu hiểu sâu sắc về bản thân, về đồng nghiệp và về khách hàng. Từ sự thấu hiểu thấu đáo ấy, ngọn lửa Đam mê mới được thổi bùng để đưa tất cả chúng ta gặt hái những quả ngọt Thành công xứng đáng. Kết quả cuối cùng của hành trình này không chỉ dừng lại ở sự trường tồn của tổ chức, mà chính là sự chuyển hóa của mỗi cá nhân: Không ngừng học tập và cải thiện từng ngày, phát triển bản thân toàn diện, mang lại thành công cho tổ chức và tự hào khẳng định giá trị bản thân.
Yêu thương là thấu hiểu. Thấu hiểu là hành động thấu đáo. Hãy cùng nhau mang tinh thần "Một chạm" đầy kiêu hãnh này vào từng việc nhỏ nhất chúng ta làm từ ngày hôm nay!
Chúc mừng chị Nguyễn Thu Hà nhận nhiệm vụ mới
Những giá trị về sự tận tụy, tinh thần trách nhiệm và phương pháp làm việc "Một chạm" cũng chính là những giá trị NOHU 2026 luôn trân trọng, ghi nhận và trao gửi niềm tin cho những con người không ngừng nỗ lực trên hành trình làm nghề.
Trên tinh thần đó, buổi chia sẻ hôm nay, toàn thể NOHU 2026 đã cùng chứng kiến và chúc mừng chị Nguyễn Thu Hà chính thức được bổ nhiệm giữ vị trí Trưởng nhóm Kế toán. Sự bổ nhiệm này cũng là minh chứng cho việc, khi những giá trị cốt lõi được bền bỉ vun đắp mỗi ngày, sự ghi nhận sẽ đến như một kết quả tất yếu.
Xin chúc chị Nguyễn Thu Hà sẽ luôn giữ vững tinh thần tận tâm, bản lĩnh và trách nhiệm trên cương vị mới, cùng đội ngũ Kế toán hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và đóng góp nhiều hơn nữa vào sự phát triển chung của NOHU 2026.
Buổi chia sẻ khép lại, nhưng những thông điệp, bài học mà Ms. Hiền gửi gắm vẫn sẽ ở lại trong suy nghĩ, hành động, như những kim chỉ nam xuyên suốt hành trình làm việc của mỗi người tại NOHU 2026. Cảm ơn Chủ tịch Ms. Hiền đã dành thời gian mang đến một buổi chia sẻ đầy tâm huyết, sâu sắc và thiết thực. Hy vọng rằng, sau buổi gặp gỡ này, tinh thần "Thấu hiểu và Yêu thương" sẽ luôn hiện diện trong từng hành động nhỏ, từng sự phối hợp và từng công việc chúng ta thực hiện mỗi ngày.
Xin cảm ơn tất cả anh chị em đã cùng tham gia, lắng nghe và chia sẻ. Hẹn gặp lại mọi người trong buổi sinh hoạt nội bộ tiếp theo, nơi chúng ta sẽ tiếp tục cùng nhau học hỏi, kết nối và lan tỏa những giá trị tốt đẹp của đại gia đình NOHU 2026!
